ユーザベースには「The 7 Values」をはじめとする強いカルチャーがあり、採用においてもミッションへの共感だけでなく、バリューフィットが求められます。その浸透を担い、ミッションやバリューに紐づく組織開発を担うユーザベースのカルチャーチームは、「ミッションとバリューを軸に、1人ひとりが自走している組織を作る」というミッションを掲げています。今回はカルチャーチームの3人に、1人ひとりが自走できる組織をつくる難しさや葛藤、今後目指していきたいチームのあり方について聞きました。

企業における監査には、内部監査・監査役監査・会計監査人監査の3種類があります。企業の意思決定スピードがますます早くなり、自社開発のシステムを所有するのではなく、次々と他社の新しいSaaSサービスやプロダクトを利用する方向に加速していく今、リスクマネジメントおよびコントロール、ガバナンスプロセスなど、内部監査の重要性はますます高まっています。今回はユーザベースの社外取締役（監査等委員）を務める琴坂将広氏と、Assurance and Consulting Team（内部監査）責任者の嶋田に、SaaS時代に求められる監査人材のキャリア戦略について、話を聞きました。

常識にとらわれず、自由に挑戦する人をご紹介する UB Journal。

今回は「法を駆使してイノベーションを最大化する」をテーマに掲げ、従来の枠に縛られず、音楽やデザイン、アート、IT、まちづくり等の分野の戦略法務にも携わられている弁護士の水野祐さんに、同じく弁護士であり、ユーザベースで法務の型にはめられず自由に働いている伊澤太郎が、これからの法務パーソン像について伺ってきました。

SPEEDAやNewsPicksなどを提供するユーザベースでは、「挑戦する人を後押しする」をコンセプトに、コーポレートメディア「UB Journal」を立ち上げました。このUB Journalでは、既存の常識にとらわれずに自由な発想で活躍されている方をご紹介していきます。

記念すべき第一回目のゲストには、株式会社ほぼ日 CFOの篠田真貴子さんをお招きしました。上場しても自由な社風を保つ秘訣を、同じくワーキングマザーで、ユーザベースでコーポレートを統括する松井しのぶが伺います。