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プロダクトの進化にもコミットする。SPEEDAセールスチームの挑戦
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ユーザベースの成長エンジン、SPEEDAの現在地と目指す未来
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ユーザーの多様な経営課題に寄り添い、企業の意思決定を支える存在に
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組織のサイロ化をどう防ぐ？10年経っても成長を続けるSPEEDAチームの取り組み
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【海外メンバーのホンネ】なぜ私たちがユーザベースでの挑戦を選んだのか
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【Intern’s Pick】「挑戦することを恐れないで」 スリランカオフィスを立ち上げた私が、若いメンバーに伝えたいこと
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インサイドセールス＝テレアポで終わらせないために。水嶋玲以仁とSPEEDAが考えるインサイドセールスの未来
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失敗から始まった海外展開が、いま加速している理由
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失敗を恐れている奴は、80点人材。突き抜けるだけの成果を出さなければ意味がない。
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退路を断つために内定ゼロで関西から上京。
新卒でResearchチームを立ち上げた元インターン
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「営業が社内にいる状況、マジやばい」→マーケ＆インサイドセールスを立ち上げた話
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「自由な働き方の会社ありますか？」→「あるよ」って言われたのがきっかけ。金融機関からベンチャーに飛び込んだ理由
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